| ndiferent daca sunteti deja un profesionist în domeniul gestionarii proiectelor sau abia începeti sa va dezvoltati în aceasta directie, acest curs va ofera oportunitatea de a va consolida abilitatile si cunostintele în managementul proiectelor. Înca de la începutul cursului, veti alege o idee de proiect pe care o veti dezvolta si o veti transforma într-un proiect, alaturi de profesionisti de elita si traineri de top. În cadrul cursului Manager proiect, veti studia planificarea, organizarea, controlul si monitorizarea proiectelor. Veti descoperi modalitati eficiente de a identifica si de a gestiona riscurile, de a stabili si de a gestiona bugetele, de a coordona echipele de lucru si de a comunica eficient cu toti actorii implicati în proiect. Cu abordarea noastra practica si studii de caz relevante, veti putea aplica imediat cunostintele dobândite si veti deveni un manager de proiect de succes. Metodologia de autorizare a furnizorilor de formare profesionala, aprobata prin ORDINUL nr. 353/5.202/2003, cu modificarile ulterioare, asigura o educatie de înalta calitate, indiferent de modalitatea de predare. Astfel, veti avea acces la programe interactive si captivante atât într-o sala de clasa, cât si în mediul online. Cursul are în componenta doua module obligatorii. Cui se adreseaza cursul Manager proiect? Programul de formare Manager proiect se adreseaza: - Persoanelor care doresc sa elaboreze proiecte în cadrul organizatiei sau independent;
- Membrilor echipelor de proiect, persoanelor implicate în implementarea proiectelor de orice tip si tuturor celor care doresc sa capete cunostinte si abilitati în domeniul managementului de proiect;
- Managerilor de vârf si managerilor de linie implicati în derularea proiectelor;
- Specialistilor sau coordonatorilor compartimentelor implicate în elaborarea si implementarea proiectelor, reprezentanti ai entitatilor publice;
- Auditorilor financiari, auditorilor interni si personalului cu atributii de control care urmeaza sa evalueze proiectele implementate în organizatii.
Obiectivele cursului Manager proiect: - În urma finalizarii cursului Manager proiect, absolventii vor avea capabilitatea sa:
- conceapa un proiect.
- implementeze elementele de baza ale managementului de proiect.
- lucreze fara probleme într-o echipa la un proiect.
- planifice diverse tipuri de proiecte.
- evalueze factorii de risc implicati într-un proiect si sa îi gestioneze eficient.
- gestioneze toate sarcinile proiectului pentru a satisface nevoile organizatiei, ale consumatorilor si ale partilor interesate.
- identifice potentialul neexploatat al diferitelor metodologii de afaceri care pot fi utilizate pentru finalizarea cu succes a unui proiect.
- programeze si sa aloce diferite sarcini si lucrari între membrii echipei pentru finalizarea unui proiect.
- stabileasca si sa implementeze standardul de calitate într-un proiect.
- elaboreze si sa planifice bugetul proiectului.
- utilizeze toate instrumentele de comunicare si de afaceri pe care le are la dispozitie pentru atingerea obiectivelor proiectului.
- alinieze planurile de proiect cu cele ale modelului de afaceri al organizatiei.
- adapteze procesele si sarcinile proiectului în functie de factorii interni si externi.
Competente dobândite conform standarului ocupational Manager proiect: - Planificarea activitatilor de integrare a proiectelor în cadrul unei organizatii prin crearea specificatiilor de proiect, efectuarea analizei PESTEL, stabilirea relatiilor de afaceri si negocierea cu partile interesate;
- Asigurarea managementului de proiect, prin elaborarea documentatiei proiectului, administrarea indicatorilor de evaluare si gestionarea informatiilor si a metodologiilor proiectelor;
- Asigurarea managementului resurselor materiale (logistica, echipamente, stocuri) în cadrul proiectului;
- Aplicarea managementului schimbarii;
- Planificarea resurselor;
- Realizarea managementului costurilor în cadrul proiectelor prin controlul cheltuielilor, furnizarea rapoartelor de analiza cost beneficiu si gestionarea bugetelor;
- Utilizarea principiilor managementului calitatii în cadrul proiectelor prin identificarea cerintelor legale, asigurarea conformitatii cu cerintele legale si respectarea standardelor companiei;
- Aplicarea managementului resurselor umane în cadrul proiectelor;
- Efectuarea analizei riscurilor;
- Aplicarea principiilor de gestionare a conflictelor;
- Realizarea managementul comunicarii în cadrul proiectelor.
Tematica programului de formare: - Managementul de proiect si parteneriate în contextul organizational:
- Managementul de proiect în organizatie: analiza contextului, specificatiile proiectului, managementul asteptarilor, strategii utilizate în managementul de proiect;
- Managementul partilor interesate.
- Procesele managementului proiectului: initierea, planificarea, executia, monitorizarea, controlul si finalizarea proiectului:
- Stabilirea scopului, obiectivelor si criteriilor de succes ale proiectului;
- Stabilirea activitatilor specifice atingerii scopului proiectului.
- Managementul resurselor proiectului si managementul timpului:
- Estimarea duratelor activitatilor proiectului;
- Stabilirea dependentelor între activitati si a modului de esalonare în timp a realizarii acestora;
- Estimarea duratei totale a proiectului;
- Estimarea cantitativa si calitativa a resurselor necesare realizarii proiectului;
- Planificarea si controlul achizitiilor si contractelor;
- Monitorizarea si controlul alocarii si consumului de resurse.
- Managementul costului proiectului: Bugetul proiectului
- Estimarea costurilor;
- Stabilirea bugetului proiectului;
- Monitorizarea si controlul utilizarii bugetului proiectului.
- Managementul riscurilor în proiecte: identificarea, estimarea, evaluarea si monitorizarea riscurilor pentru proiect;
- Managementul calitatii proiectului;
- Managementul schimbarii;
- Managementul echipei de proiect: Leadership, stiluri de management, formarea si dezvoltarea echipei;
- Managementul crizelor si al conflictelor;
- Managementul comunicarii: procesul comunicarii în cadrul proiectelor.
|