Acest program de formare porneste de la a prezenta conceptele de baza ale managementului riscului, precum si principalele aspecte ce trebuie avute în vedere pentru implementarea unui proces eficace de management al riscului în cadrul organizatiei. În cadrul cursului sunt detaliate cerintele standardului ISO 31000:2018 si COSO ERM si modul lor de aplicare în practica.

Incertitudinea si schimbarile aparute în mediul intern si extern al organizatiilor au determinat cresterea preocuparilor conducerii acestora cu privire la implementarea unui proces de management al riscului.Pentru a maximiza probabilitatea de îndeplinire a obiectivelor stabilite, conducerea organizatiilor trebuie sa se adapteze la modificarile din mediul în care opereaza, prin identificarea riscurilor si oportunitatilor, gestionarea lor adecvata în baza unui raspuns optim, stabilit în functie de nivelul resurselor disponibile si atitudinea managementului fata de risc.

Metodologia de autorizare a furnizorilor de formare profesionala, aprobata prin ORDINUL nr. 353/5.202/2003, cu modificarile ulterioare, asigura o educatie de înalta calitate, indiferent de modalitatea de predare. Astfel, veti avea acces la programe interactive si captivante atât într-o sala de clasa, cât si în mediul online.

Cui se adreseaza cursul Manager de risc?

Programul de formare Manager de risc se adreseaza:

• Persoanelor implicate în activitati de management;
• Auditorilor interni în domeniul public si privat;
• Persoanelor implicate în implementarea si functionarea sistemelor de management (calitate, mediu, securitatea informatiei si datelor cu caracter personal, etc);
• Persoanelor responsabile pentru dezvoltarea politicii de management al riscului în cadrul organizatiei lor;
• Persoanelor raspunzatoare cu asigurarea eficace a managementului riscului în cadrul organizatiei în ansamblul sau sau în cadrul unui anumit domeniu, proiect sau activitate specifica;
• Persoanelor care urmeaza sa evalueze eficacitatea unei organizatii în ceea ce priveste managementul riscului;
• Membrilor ai Comisiei de Monitorizare si Responsabili de risc din entitati publice;
• Elaboratorilor de regulamente, ghiduri, proceduri si coduri de buna practica care stabilesc, partial sau total, modul în care riscul trebuie gestionat.

Obiectivele cursului Manager de risc:

• În urma finalizarii cursului, absolventul va putea:
  • sa înteleaga conceptul de risc în cadrul unei organizatii si sa distinga între probabilitatea unui eveniment si impactul acestuia asupra organizatiei.
  • sa fie capabil sa clasifice riscurile în organizatie în functie de diferitele lor tipuri si sa identifice exemple concrete pentru fiecare categorie.
  • sa poata efectua o analiza a mediului organizational, sa identifice factorii de risc si oportunitatile asociate, atât în mediul intern, cât si în cel extern.
  • sa dobândeasca cunostinte de baza în domeniul managementului riscurilor, inclusiv procesele, metodologiile si instrumentele utilizate pentru identificarea, evaluarea si gestionarea riscurilor.
  • sa poata analiza partile interesate în activitatea companiei, sa înteleaga importanta lor si sa fie capabil sa identifice si sa gestioneze nevoile si asteptarile acestora în ceea ce priveste gestionarea riscurilor.
  • sa înteleaga conceptul de guvernanta corporativa si sa fie constient de rolul sau în managementul riscurilor, precum si de principiile si practicile recomandate pentru asigurarea unei abordari integrate si eficiente a riscurilor.
  • sa fie capabil sa abordeze managementul riscului printr-o metodologie procesuala, sa înteleaga etapele implicate în identificarea, evaluarea, planificarea, implementarea si monitorizarea masurilor de gestionare a riscurilor.
  • sa fie în masura sa implementeze un sistem de management al riscului în cadrul organizatiei, sa defineasca responsabilitatile, sa stabileasca structura organizationala si sa integreze gestionarea riscurilor în procesele si activitatile curente.
  • sa cunoasca cerintele si orientarile principale ale standardelor SR ISO 31000:2018 si COSO ERM si sa le poata aplica în practica pentru a dezvolta si implementa un sistem eficient de management al riscului.

Competente dobândite conform standarului ocupational Responsabil proces:

• Dezvoltarea personala continua;
• Organizarea si gestionarea activitatilor la locul de munca;
• Aplicarea diverselor procese de afaceri într-o gama larga de industrii;
• Elaborarea si proiectarea documentelor, inclusiv manuale de instruire, schite de proces, diagrame de flux si proceduri de implementare;
• Identificarea caracteristicilor specifice ale procesului si a metodelor adecvate de control;
• Utilizarea instrumentelor de control si monitorizare a proceselor;
• Utilizarea instrumentelor de îmbunatatire a performantelor proceselor;
• Îmbunatatirea performantelor procesului.

Agenda cursului Manager de risc:Modul 1 – Identificarea, evaluarea riscurilor si profilul de risc al organizatiei

• Cerinte legale si reglementate;
• Eveniment si incident: definitii si exemple;
• Definitia riscului, amenintari si oportunitati, incertitudine vs. certitudine, enuntarea riscului;
• Managementul riscului vs. managementul problemelor;
• Tipologia riscurilor;
• Principiile managementului riscului conform COSO ERM si ISO 31000:2018;
• Analiza mediului extern si intern al organizatiei: Analiza PESTEL, Analiza PORTER, Analiza SWOT;
• Partile interesate: categorii, identificare necesitati si asteptari, monitorizare si analiza;
• Leadership si angajament în Risk Management;
• Guvernanta si cultura organizationala: scop, misiune, viziune si valori;
• Managementul riscului – componenta esentiala în implementarea strategiei organizationale;
• Obiectivul – baza programarii manageriale: obiective strategice si generale, obiective specifice: tipologie, etape de identificare, caracteristici, tinte si rezultate, bune practici si deficiente în elaborare;
• Identificarea proceselor si activitatilor necesare pentru atingerea obiectivelor si realizarea strategiei organizationale: tipologii de procese, managementul proceselor, îmbunatatirea proceselor;
• Identificarea riscurilor: metode, bune practici si deficiente;
• Evaluarea calitativa si cantitativa a riscurilor: scop, metode, criterii;
• Stabilirea gradului de expunere la risc, matricea riscurilor;
• Apetitul si toleranta la risc: definire, stabilirea limitei de toleranta la risc;
• Profilul de risc al organizatiei;
• Studii de caz si modele de documente.

Modul 2 – Raspunsul la risc, monitorizarea, controlul, revizuirea si raportarea riscurilor

• Prioritizarea riscurilor;
• Raspunsul la risc;
• Strategii proactive pentru abordarea riscurilor: masuri împotriva riscurilor care conduc atât la efecte negative cât si la efecte pozitive si selectia optiunii de abordare a riscului;
• Riscul de frauda: definitie, factori favorizanti, tipologia riscului de frauda, triunghiul fraudei, responsabilitati în gestionarea riscului de frauda
• Planul de documentare, implementare si îmbunatatire al Sistemului de Management al riscului: metodologie, roluri si responsabilitati, documentatia specifica, toleranta grupurilor de interese, raportare, monitorizare si control;
• Viziunea de portofoliu: agregarea riscurilor, registrul de riscuri.
• Planul de implementarea a masurilor de control, implementarea si monitorizarea masurilor de control la nivel procesual si organizational;
• Monitorizare si control;
• Revizuirea si Raportarea riscurilor;
• Comunicarea si consultarea;
• Riscul si performanta organizationala: indicatori de performanta, tinte, analiza rezultatelor, masuri;
• Studii de caz si modele de documente.