Dezvoltarea Organizationala este un efort planificat la nivel organizational ce porneste din partea superioara  a ierarhiei organizationale pentru a spori eficacitatea organizatiei prin interventii planificate în procesele organizationale, folosind cunoasterea stiintelor comportamentale. Dezvoltarea organizationala este un raspuns la schimbare, o strategie educationala complexa, menita sa modifice normele, valorile, atitudinile si structura organizatiei, astfel încât sa se adapteze mai usor la noile tehnologii, la noile provocari ale pietei în ceea ce priveste ritmul uimitor de astazi la care are loc schimbarea.

     Dezvoltarea organizationala (OD) este procesul de a furniza suport organizatiilor in vederea îmbunatatirii prin schimbarea politicilor, a puterii, a conducerii, a controlului sau a reproiectarii locurilor de munca. Aceasta implica anumite actiuni de schimbare pentru climatul organizational, cultura organizationala si strategia organizationala, acestea fiind cele trei sectiuni principale ale teoriei dezvoltarii organizationale. Principalul obiectiv al OD este îmbunatatirea eficientei si eficientei în cadrul organizatiei.

     Dezvoltarea Organizationala este un set de teorii, valori, strategii si tehnici bazate pe stiinte sociale si comportamentale care sunt facute pentru a implementa o schimbare planificata a cadrului activitatii organizationale, în vederea îmbunatatirii dezvoltarii individuale si a cresterii performantei organizatiei prin modificarea comportamentul membrilor sai la locul de munca.

     Climatul organizational, cultura organizationala si strategia organizationala sunt cele trei sectiuni principale ale teoriei dezvoltarii organizationale. Dezvoltarea organizationala este un proces continuu bazat pe gestionarea schimbarilor viitoare bazate pe diagnostic, planificare si evaluare. Schimbarea dezvoltarii organizationale afecteaza climatul global, cultura si strategiile de afaceri ale companiei.

Climatul organizational     Climatul organizational are un impact major asupra procesului de dezvoltare organizationala. Climatul organizational se refera la starea generala a companiei datorita atitudinilor si credintelor angajatilor. Starea de spirit sau personalitatea companiei pot afecta drastic satisfactia angajatilor, motivatia si productivitatea. Elementele climatului organizational care pot fi cultivate si schimbate, daca este necesar, sunt rolurile de conducere, rezolvarea conflictelor etc.

Cultura organizationala     A doua idee importanta a dezvoltarii organizationale are de a face cu cultura organizationala, care se ocupa de normele, valorile si comportamentele angajatilor. Cultura Organizationala poate fi de diferite tipuri :

•    culturi care sunt orientate catre familie si catre sustinere,•    culturi cu grad ridicat de risc  si antreprenoriale•    culturi competitive.

     Anumite tipuri de culturi functioneaza cel mai bine pentru anumite organizatii. Uneori culturile trebuie îmbunatatite sau schimbate.

Strategii organizationale     Ultima piesa de dezvoltare organizationala se ocupa de strategiile organizationale. Aceste strategii sunt nucleul procesului de dezvoltare deoarece acestea ajuta companiile sa promoveze schimbarea. Diagnosticul, planificarea actiunilor, interventia si evaluarea sunt cei patru pasi în promovarea schimbarii.

Managementul Schimbarilor Organizationale     Managementul schimbarilor in cadrul unei organizatii este un subiect deosebit de complex, deoarece schimbarea este abordata atat la nivel structural cat si strategic. Conceptul general al "schimbarii" este definit ca fiind "o stare noua a lucrurilor, diferita de starea veche a lucrurilor".  Denumirea în sine - "schimbarea organizationala"  explica deja ca este vorba despre o schimbare a activitatilor organizationale, fara sa spuna prea multe despre tipul de activitati care sunt supuse schimbarii. Comparand schimbarea operationala cu schimbarea organizationala, observam ca prima se refera exclusiv la indivizi, cu rolurile si valorile lor, în timp ce acesta din urma acopera un domeniu mult mai mare, adica toate procesele operationale - de servire clientilor, productiei, logisticii ...etc. În afara de acestea, schimbarile organizationale acopera de asemenea schimbarile care apar în procesele de lucru si în subsistemele lor.

EUROPROIECT ESTATE® asigura servicii profesionale pentru Dezvoltare Organizationala prin utilizarea tehnicilor si Instrumentelor de Analiza de Business, alaturi de alte abordari care sa asigure succesul implementarii.