| Cursul Project Management in Constructii pentru Arhitecti a fost creat în vederea dezvoltarii profesionale a arhitectilor din cadrul OAR – Ordinul Arhitectilor din Romania Filiala Bucuresti (vezi / click link) si se desfasoara conform Acordului de Parteneriat incheiat intre EUROPROIECT ESTATE SRL si OAR - Bucuresti. Acest curs a fost revizuit si actualizat in 2025 cu tehnici pedagogice moderne, beneficiind de interactiunea cu peste 3000 de cursanti (contine raspunsuri à teorie si exemple practice, la sute de intrebari primite de la arhitectii-cursanti in cadrul cursurilor si lucrarilor practice) din ultimii peste 20 de ani. Este conceput pentru a sprijini arhitectii în dezvoltarea abilitatilor si competentelor de management de proiect, integrând perspectivele creative cu cele manageriale, esentiale în domeniul arhitecturii si constructiilor. Cursul ofera un cadru complet nou, adaptat nevoilor actuale ale pietei si cerintelor profesionale ale arhitectilor. Cursul Actualizat 2025 Contine: Management de Proiect în Constructii pentru ArhitectiAbordarea completa a managementului de proiect, specifica sectorului de arhitectura, pentru o gestionare eficienta a proiectelor de constructie. Tranzitia de la Arhitect la Manager de ProiectÎntelegerea diferentelor si adaptarea la rolul de manager de proiect, cu o abordare strategica si metodologica. Rolul Arhitectului Manager: Responsabilitati si CompetenteDetalierea responsabilitatilor si competentelor necesare unui arhitect care joaca rolul de manager de proiect, inclusiv abilitati de leadership si coordonare. Integrarea Perspectivei Creative cu Cea Manageriala pentru ArhitectCum sa îmbini creativitatea arhitecturala cu rigurozitatea si organizarea managementului de proiect, pentru a obtine solutii inovative si sustenabile. Metodologii Traditionale si Lean vs. Agile în Proiectele de ArhitecturaOferirea unui cadru comparativ pentru cele mai utilizate metodologii de management de proiect, cu accent pe Lean si Agile, si aplicabilitatea acestora în proiectele de arhitectura. Framework-uri Adaptate pentru Proiectele de ArhitecturaCrearea de structuri si proceduri specifice care sa sprijine buna derulare a proiectelor de arhitectura. Crearea Work Breakdown Structure pentru Proiecte de ArhitecturaÎntelegerea si aplicarea unei structuri detaliate a muncii (WBS) pentru o gestionare eficienta a activitatilor. Definirea Pachetelor de Lucru si Milestone în Proiectele de ArhitecturaCrearea unor pachete clare de lucru si identificarea principalelor etape ale proiectului, pentru o coordonare eficienta. Alocarea Resurselor si Responsabilitatilor în Proiectele de ArhitecturaCum sa distribui resursele si sa definesti responsabilitatile pentru o gestionare corecta a echipei si a activitatilor. Dezvoltarea Matrice RACI pentru Proiecte de ArhitecturaAplicarea matricei RACI pentru clarificarea rolurilor si responsabilitatilor în proiectele de arhitectura. Dezvoltarea Graficului Gantt pentru Proiecte de ArhitecturaUtilizarea graficului Gantt pentru planificarea si urmarirea evolutiei proiectului în timp real. Optimizarea Planificarii Proiectelor de ArhitecturaTehnici si instrumente pentru îmbunatatirea procesului de planificare a proiectelor, asigurând respectarea termenelor si bugetului. Formulare de Verificare pentru Proiecte de ConstructiiCrearea unor formulare standardizate pentru verificarea si evaluarea progresului si conformitatii proiectului. Program de Coaching pentru Dezvoltarea Profesionala în Domeniul ArhitecturiiSuport personalizat pentru dezvoltarea abilitatilor profesionale ale arhitectilor, inclusiv în managementul de proiect. Template Standardizate pentru Proiecte de ArhitecturaModele si template-uri care sa ajute arhitectii sa creeze documentatia necesara într-un mod eficient si profesional. Analiza si Managementul Performantei în Proiectele de ArhitecturaCum sa monitorizezi si sa îmbunatatesti performanta echipelor si proceselor în proiectele de arhitectura. Indicatori Cheie de Performanta (KPI) pentru Proiectele de ArhitecturaDefinirea si utilizarea KPI-urilor pentru masurarea succesului proiectului si îmbunatatirea procesului managerial. Sisteme Integrate de ManagementImplementarea si utilizarea sistemelor integrate pentru o gestionare optima a proiectelor si resurselor. Acest curs este un ghid ideal pentru arhitectii care sunt implicati în procesul de realizare a unui proiect de constructii, fiind deosebit de util pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor arhitectilor pentru ocupatia Project Architect. Cursul de Management de Proiect in Constructii pentru Arhitecti asigura cunostintele de certificare pentru ocupatia Manager de Proiect (Cod COR 242101)
Cursul de management de proiect in constructii pentru Arhitecti a fost actualizat in anul 2024, raspunde si la unele cerinte impuse de Autoritatile Contractante pentru contractele de achizitii publice si licitatiile postate in SEAP/SICAP dar si la provocarile proiectelor din domeniul privat fiind aliniat cu prevederile din CATUC – Codul Amenajarii Teritoriului, urbanismului si constructiilor. Acest curs contine informatii esentiale pentru profesionistii în curs de formare si dezvoltare, precum si strategiile în profunzime pentru veteranii din arhitectura. Cursul contine tehnici actuale probate si utilizate pe plan mondial dar si exemple din practica, prezentate din experienta indelungata a trainerilor EUROPROIECT ESTATE® - peste 40 ani in proiecte de constructii.
Certificatul "Certified Project Architect Professional", un reper al excelentei în Management de Proiect pentru Arhitecti, care va ofera un avantaj distinctiv în cariera dumneavoastra. Badge-ul "Certified Project Architect Professional", un simbol care marcheaza realizarile dumneavoastra remarcabile si va subliniaza competentele si dedicarea. Acoperind intreg Ciclul de Viata al proiectului, acest curs a fost dezvoltat pe baza celor mai bune practici utilizate astazi in industria constructiilor din intreaga lume. Cursul contine tehnicile incluse de Project Management Institute PMI-USA (cea mai mare institutie mondiala pentru Project Management, ai carei membri suntem) in ultima editie a Ghidului PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), informatii critice pentru succesul proiectelor, aducand un plus de valoare atat organizatiei cat si fiecarei persoane instruite. Clientul / Proprietarul cu apetit pentru dezvoltarea unei constructii, alaturi de un arhitect dedicat si atent si de antreprenor / constructorul contractor implicat, formeaza triunghiul care sta la baza unui proiect de succes. Daca oricare dintre cei trei membri ai echipei nu îsi îndeplineste rolul, sansele proiectului sunt reduse, iar potentialele beneficii ale acestuia devin aproape imposibil de atins. Din pacate nu reprezinta exceptii situatiile în care aceste parteneriate nu functioneaza, în care cel putin una dintre cele trei parti lipseste din proces. Desi clientul poate comunica zilnic atât cu arhitectul, cât si cu antreprenorul (existand contracte comerciale client-arhitect si client-antreprenor), de multe ori, colaborarea dintre arhitect si antreprenor (intre care nu exista nici un contract comercial) este în cele mai multe dintre cazuri lacunara si se degradeaza si mai mult pe masura ce proiectul se dezvolta.• Care sunt ingredientele ce trebuiesc utilizate de catre un arhitect in vederea asigurarii succesului unui proiect? • Cum implicam clientii si antreprenorii în procesul de relationare cu arhitectul?• Cum putem aplica principiile mentalitatii deschise în a mentine echidistanta relatia client-arhitect-antreprenor? • Cum poate asigura managementul de proiect crearea acestui parteneriat?Acestea sunt doar cateva dintre temele tratate in acest curs. | 
![[Image #1]](https://assets3.ghidul.ro/media/foto_video/6/156/45657/foto/thumb/6175391.jpg)
