Stiati ca majoritatea angajatilor decid sa paraseasca un loc de munca în primele 18 luni de la angajare?

Atunci când un angajat pleaca, acesta costa de obicei de aproximativ trei ori salariul lor pentru a-l înlocui. Puteti spori foarte mult probabilitatea ca un nou angajat sa ramâna cu dvs. prin implementarea unui program de onboarding  bine conceput, care va ghida angajatul în primele luni în relatia cu compania.

Acest workshop de doua zile va explora beneficiile onboarding-ului, va va arata cum sa proiectati un cadru onboarding, sa va oferim modalitati de personalizare a programului pentru diferite audiente (inclusiv managerii si directorii) si sa demonstrati cum sa masurati rezultatele programului.

•  Sa defineasca onboardingul si sa descrie cum este diferit de la caz la caz
•  Sa identifice beneficiile onboarding pentru companie
•  Sa cunoasca factorii care contribuie la onboarding de succes
•  Cum sa construiasca o echipa care sa creeze programe de onboarding
•  Sa construiasca viziunea si obiectivele unui program de onboarding
•  Sa proiecteze un program de onboarding care include: planificarea programelor, diverse tipuri de instruire, jocuri, urmarirea progreselor
•  Sa personalizeze programele de onboarding
•  Sa identifice ce valori trebuie sa urmareasca pentru a evalua rezultatele programului
•  Sa creeze un program unic si marcant

Ce vor învata participantii?Agenda Onboarding Training 

ZIUA 1

SESIUNEA 1

 Definire Onboarding

Pentru început, participantii vor descoperi ce este (si nu este) onboarding si cum difera de orientare.

Participantii vor identifica, de asemenea, beneficiile unui program de onboarding de succes.

În încheierea acestei sesiunii , participantii vor discuta despre factori pentru succes si despre unele probleme care pot duce la esec.

SESIUNEA 2

 Crearea echipei de coordonare

Aceasta sesiune va analiza cine ar trebui sa compuna echipa care va conduce programul de onboarding si ce rol ar trebui sa aiba echipa si fiecare membru în parte.

SESIUNEA 3

 Colectarea informatiilor de sustinere

În continuare, participantii vor afla ce procese-cheie, programele si ce parti interesate ar trebui sa fie incluse în procesul de dezvoltare onboarding. Participantii vor primi, de asemenea, o lista de întrebari pe care le pot folosi pentru a modela viziunea programului. Apoi, participantii vor practica crearea unei viziuni pentru companie.

SESIUNEA 4

 Setarea Obiectivelor

În aceasta sesiune, participantii vor învata cele sase elemente ale unui obiectiv bun, rezumate prin acronimul SPIRIT.

SESIUNEA 5

 Dezvoltarea Programului

Partea a doua a zilei se va centra pe descoperirea componentele generale ale diferitelor faze ale unui program de onboarding: pre-întampinare si prima zi, saptamâna, luna si an. La sfârsitul sesiunii, participantii vor clasifica diferite activitati în fiecare faza.

SESIUNEA 6

 Onboarding Plan

La sfârsitul primei zile, participantii vor lucra la un planul de onboarding pentru companie.

ZIUA 2

SESIUNEA 7

 Personalizarea Programului

În prima partea a zilei participantii vor crea o schema completa de programe pentru compania lor .

SESIUNEA 7

 Masurarea Rezultatelor

În aceasta sesiune, participantii vor analiza ce rezultate pot masura pentru a evalua succesul programului lor de onboarding si modul în care pot colecta date.    

SESIUNEA 8

 Brandingul Programului

În continuare, participantii se vor uita la elementele unei marci bine concepute si la modul de aplicare a acestora la programul lor de onboarding.

SESIUNEA 9

 Onboarding pentru directori

Aceasta sesiune va oferi o scurta prezentare a modului în care programele de onboarding pentru directori pot diferi de programele pentru restul organizatiei.

SESIUNEA 10

 Implicarea Angajatilor

În aceasta sesiune, participantii vor afla despre studiile Gallup privind implicarea si ce pot face pentru a va asigura ca angajatii sunt motivati si implicati în programele de onboarding.

SESIUNEA 11

 10 moduri prin care va puteti face programul unicUn program bine conceput si unic poate fi un ambasador al companiei dvs. Aceasta sesiune va oferi participantilor câteva idei pentru ca programul lor de bord sa iasa în evidenta.

SESIUNEA 12

 Studiu de Caz

Participantii vor examina studiile de caz pe care le-au adunat pentru o pre-sarcina si vor crea o lista cu cele mai bune practici.

Loc desfasurare onboarding training

Acest curs se desfasoara la sediul companiilor sau într-o locatie aleasa de acestea

Durata workshop

2 zile (8h/zi)

 Modalitate desfasurare

La solicitarea companiilor la o data stabilita de comun acord

Numar participanti în grupa

Minim 6 Participanti - Maxim 12 Participanti

 Solicitare Oferta

Daca doriti ca acest training sa fie organizat în compania dumneavoastra sunati la 0737 499 499 sau trimiteti o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro