Nu este un secret faptul ca angajatii care simt ca sunt apreciati si recunoscuti pentru munca pe care o fac sunt mai motivati, responsabili si productivi. 

Acest workshop de o zi va ajuta supervizorii si managerii sa creeze un loc de munca mai dinamic, mai loial si mai energizat. 

Este conceput special pentru a ajuta managerii ocupati si supervizorii sa înteleaga ce îsi doresc angajatii si sa le ofere baza motivarii angajatilor din subordine.

•  Sa identifice ce este motivatia
•  Supervizarea si motivarea
•  Sa cunoasca teorii si practici motivationale si sa le aplice
•  Sa stabileasca obiective de motiv
•  Sa înteleaga cum influenteaza valorile motivarea
•  Sa creeze un climat motivational modern si eficient
•  Sa cunoasca utilizeze diferite tipuri de factori motivatori
•  Sa proiecteze locuri de munca motivante pentru angajati

Ce vor învata participantii?Agenda curs Motivarea Angajatilor 

Workshop cu durata de o zi

SESIUNEA 1

 IntroducereLa începutul acestui workshop se va prezenta agenda cursului, obiectivele de învatare si obiectivele participantilor

SESIUNEA 2

 Ce este motivarea?

În aceasta sesiune participantii vor explora dimensiunea motivarii non financiare a angajatilor prin activitati practice. 

Aceasta sesiune are rolul de a identifica cu adevarat care este calea care motiveaza cu adevarat angajatii.

SESIUNEA 3

 Motivarea si supervizarea

În aceasta sesiune participantii vor întelege avantajele si dezavantajele fiecarui tip de abordare în motivarea angajatilor. Se va discuta despre:

•  Satisfacerea nevoilor angajatilor ca factor motivator
•  Beneficiile motivarii angajatilor
•  Climatul care declanseaza motivarea si activeaza performanta
•  Ce se poate face si ce nu se poate face pentru a motiva angajatii
•  Cele trei abordari ale motivarii angajatilor: Morcovul - Biciul si Planta

SESIUNEA 4

 Cum pot fi integrate teoriile motivationale în practica motivarii?

În aceasta sesiune participantii vor explora teoriile motivationale care s-au dovedit eficiente de-a lungul timpului.

•  Piramida lui Maslow
•  Teoria lui Herzberg
•  Factori de igiena versus factori motivatori
•  Prevenirea demotivarii angajatilor

SESIUNEA 5

 Setarea obiectivelor de motivare

Cu ajutorul metodologiei SPIRIT, vom intra in lumea practicii motivarii angajatilor. 

Managerii, team leaderii si superviserii vor descoperi cum sa-si stabileasca obiectivele astfel încât sa genereze rezultate foarte bune în motivarea angajatilor.

SESIUNEA 6

 Rolul valorilor în motivarea angajatilor

În aceasta sesiune participantii vor aprofunda cum pot integra valorile personale în munca depusa si în valorile organizatiei.

•  Identificarea valorilor personale
•  Valorile la locul de munca
•  Integrarea valorilor personale în munca depusa

SESIUNEA 7

 Crearea unui climat motivational

În aceasta sesiune participantii vor descoperi cum pot crea un climat motivational modern plecând de la întelegerea comportamentului uman pâna la asteptarile angajatilor.

•  Feedbackul pozitiv si negativ în motivarea angajatilor
•  Teoria comportamentala a motivatiei
•  Crearea unui climat motivational
•  Setarea asteptarilor si standardelor
•  Modelul Leadershipului situational
•  Integrarea teoriei asteptarilor (McClelland) în crearea unui climat motivational modern si eficient.

SESIUNEA 8

 Studii de caz în motivarea angajatilor

În aceasta sesiune participantii vor lucra la 4 studii de caz. 

Aceste studii de caz sunt gândite astfel încât sa fie reprezentative pentru integrarea informatiilor prezentate în acest curs. 

 În acelasi timp aceste studii de caz sunt reprezentative pentru situatiile cu care managerii s-au confruntat sau se vor confrunta în viitor.

SESIUNEA 9

 Crearea locurilor de munca motivante

Aceasta sesiune va explora metode de proiectare (sau reproiectare) de locuri de munca motivante. De asemenea, vom împartasi cele zece lucruri pe care le puteti face pentru a motiva angajatii zilnic.

•  5 caracteristici ale unui loc de munca motivant
•  Tehnici pentru creare sau recreare locuri de munca motivante
•  Checklist pentru locuri de munca motivante

SESIUNEA 10

 Planul de actiune

La sfârsitul zile participantii vor întocmi un plan de actiune pe care urmeaza sa-l integreze în activitatea de motivare a angajatilor.

8:30-9:00 - Sesiunea 1

Introducere

9:00-9:15 - Sesiunea 2

Ce este Motivarea?

9:15-10:00 - Sesiunea 3

Motivarea si supervizarea

10:00-10:30 - Sesiunea 4

Teorii si practici motivationale

10:30-10:45 - Pauza

10:45-11:15 - Sesiunea 5

Setarea obiectivelor de motivare

11:15-12:30 - Sesiunea 6

Rolul valorilor în motivarea angajatilor

12:30-1:30 - Pauza

1:30-2:00 - Sesiunea 7

Crearea unui climat motivational

2:00-3:15 - Sesiunea 8

Studii de caz

3:15-3:30 - Pauza

3:30-4:15 - Sesiunea 9

Crearea de locuri de munca motivante

4:15-5:00- Sesiunea 10

Planul de actiune

Agenda Cursului 

Loc desfasurare curs motivarea angajatilor

Acest curs se desfasoara la sediul companiilor sau într-o locatie aleasa de acestea.

Durata workshop

1 zile (8h/zi)

Cui se adreseaza

Manageri / Leaderi/ Teamleaderi/ Superviseri

 Modalitate desfasurare

La solicitarea companiilor la o data stabilita de comun acord

Numar participanti în grupa

Minim 6 Participanti - Maxim 12 Participanti

 Solicitare Oferta

Daca doriti ca acest workshop de motivare a angajatilor sa fie organizat în compania dumneavoastra sunati la 0737 499 499 sau trimiteti o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro

Detalii Administrative Curs Motivare