Riscul se defineste drept un element incert, dar posibil, ce apare permanent în procesul evenimentelor tehnice, umane, sociale, politice, reflectând variatiile distribuirii rezultatelor posibile, probabilitatea de aparitie a rezultatelor cu valorile subiective si obiective, având efecte posibil pagubitoare si ireversibile.

Managementul riscului se defineste drept gestionarea evenimentelor incerte, în scopul succesului.

Într-o afacere, poti întâlni mai multe categorii de riscuri, de la initiere pâna la implementare. Aceste riscuri sunt operationale, adica sunt riscuri aparute din cauza ineficientei unor persoane, procese sau tehnologii, sau aparute ca urmare a unor factori externi care determina înregistrarea unor pierderi.

De retinut în Managementul riscurilor

•  Primul pas în Managementul riscului este recunoasterea si identificarea riscului
• Procesul de evaluare a riscurilor ar trebui sa fie proportional cu organizatia
• Riscul poate fi pozitiv, negativ sau neutru
• Managementul riscurilor este un component cheie al managementului de proiect
• Managementul riscurilor poate aduce beneficii reale si reducerea costurilor
• Acest training poate fi folosit pe un singur proiect. departament sau poate fi folosit ca metoda de preventie

Structura cursului Managementul riscurilor

Mai jos va prezentam tematica orientativa pentru trainingul Managementul riscurilor.

Prealabil cursului este recomandat ca trainerul sa discute cu persoana responsabila pentru a culege informatii în vederea personalizarii cursului. În functie de prioritatile identificate, aceasta tematica poate fi modificata. Pot fi adaugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastra si de asemenea altele pot fi eliminate. 

SESIUNEA 1

 Introducere

• definitia riscului si a managementului riscului
• stabilirea unui context de gestionare a riscurilor si a managementului riscului

SESIUNEA 2

 Întelegerea riscului

• definirea gestionarii riscului si managementului riscului
• exemple de risc
• tipuri de risc
• ce este managementul riscului
• exemple de procese si planuri ale managementului riscului
• stabilirea contextului pentru managementul riscului

SESIUNEA 3

 Activitati de gestionare a riscurilor

• identificarea si recunoasterea riscurilor
• clasarea si evaluarea riscurilor
• raspunsul la riscurile semnificative
• controlul resurselor
• monitorizare si raport al performantei

SESIUNEA 4

 Evaluarea riscului

• tipuri de procese
• identificarea riscurilor
• analiza
• procesul de evaluare a riscurilor

SESIUNEA 5

 Raspunsul la riscuri

• toleranta
• tratament
• transfer
• încheiere

SESIUNEA 6

 Controlul resurselor

• identificarea si evaluarea controalelor

SESIUNEA 7

 Planificarea reactiilor

• planul de reactie
• identificarea riscurilor

SESIUNEA 8

 Raport si monitorizare

• structura raportului
• cadrul de raportare si monitorizare
• lista de verificare a raportarii
• lista de verificare a monitorizarii

SESIUNEA 9

 Review final

• concluzii si încheiere

• vor sti sa identifice corect riscurile
• vor sti sa identifice masuri de contracarare
• vor sti sa gestioneze eficient riscurile
• vor sti sa gestioneze situatiile neprevazute

Rezultate urmarite curs Managementul riscurilorLoc desfasurare Managementul riscurilor

Acest curs se desfasoara la sediul companiilor sau într-o locatie aleasa de acestea

Durata curs Managementul riscurilor

minim 2 zile – maxim 4 zile (8h/zi)

Modalitate desfasurare

La solicitarea companiilor la o data stabilita de comun acord

Numar participanti în grupa

Minim 6 Participanti - Maxim 12 Participanti

 Solicitare Oferta

Daca doriti ca acest training sa fie organizat în compania dumneavoastra sunati la 0737 499 499 sau trimiteti o solicitare la adresa business@traininguri.ro

Detalii Administrative curs Managementul riscurilor