Fie ca este vorba de un start-up sau compania dvs. doreste sa dezvolte noi produse sau servicii, un plan de afaceri solid va va imbunatati sansele de a avea succes, oferindu-va directie, vizualizarea riscurilor potentiale, evaluarea viabilitatii si asistarea la planificare. De asemenea, va poate ajuta sa obtineti finantare de la parti externe.

Un plan de afaceri este documentul strategic cheie, esential pentru inceperea si operarea unei afaceri de succes. Este un document viu, care proiecteaza activitatile financiare, operationale si de marketing ale unei afaceri propuse sau in crestere pentru urmatorii 3, 5 pana la 10 ani.

Procesul de elaborare a planului de afaceri constituie un element important si niciun antreprenor nu ar dori sa lase afacerea la voia intamplarii, neglijand-o. Pentru o organizatie care nu are o echipa dedicata pentru planificarea strategica a afacerii poate dura luni ca sa formuleze un plan de afaceri, fapt care nu duce la nimic altceva decat la pierderea de oportunitati.

Echipa noastra ofera atat start-up-urilor, cat si proprietarilor de afaceri existente servicii precum:

• Revizuirea planului de afaceri si imbunatatirea unui plan de afaceri existent;

• Dezvoltarea unui plan de afaceri cuprinzator.

Revizuirea planului de afaceri

Prin serviciile noastre identificam acele domenii ale planului de afaceri existent care necesita imbunatatiri sau detalieri in domenii cheie pentru a prezenta planul de afaceri intr-o lumina mai buna pentru investitori si alte parti interesate. De asemenea, ne vom asigura ca planul de afaceri este complet, sustinut solid si prezentat eficient.

Elaborarea unui plan de afaceri

Lucram impreuna cu dvs. pentru a dezvolta un plan de afaceri complet nou, potrivit pentru investitorii vizati sau pentru orice alte parti interesate.

Stilul nostru de scriere este clar, direct si simplu si leaga toate cele de mai jos intr-un document coerent care serveste drept foaie de parcurs pentru afacerea dvs.:

• Prezentare generala a industriei;

• Prezentare generala a pietei, inclusiv mediul competitiv si prezentarea generala a concurentilor;

• Prezentare generala a afacerii;

• Prezentarea produselor si serviciilor;

• Analiza financiara istorica;

• Analiza activelor;

• O descriere a modelului de afaceri;

• Plan de marketing si vanzari;

• Operatiuni;

• Resurse umane;

• Previziuni financiare;

• Analiza SWOT (Puncte tari / Puncte slabe / Oportunitati / Amenintari).

Daca incepeti o afacere, un plan de afaceri va poate ajuta sa:

• Va transformati ideile si capitalul intr-o afacere viabila;

• Asigurati finantare de la creditori si investitori;

• Identificati punctele forte, punctele slabe, oportunitatile si amenintarile.

Daca gestionati o afacere existenta, un plan de afaceri va poate ajuta sa:

• Comunicati viziunea dvs. angajatilor si partilor externe;

• Elaborati previziuni financiare precise;

• Comparati performanta planificata cu cea reala.

Daca aveti in plan sa va extindeti afacerea, un plan de afaceri va poate ajuta sa:

• Strangeti capitalului necesar expansiunii;

• Creati o strategie de gestionare a cresterii;

• Profitati de oportunitati si sa reduceti riscurile.

Daca vindeti afacerea dvs., un plan de afaceri va poate ajuta sa:

• Stabiliti valoarea corecta a afacerii dvs;

• Dezvoltati un plan pentru a va transfera proprietatea, a va vinde afacerea sau a va inchide afacerea;

• Stabiliti unui calendar pentru procesul de tranzitie;

• Identificati cerintele financiare si de reglementare.