Dazz Management Consulting - Servicii specializate de management financiar, Bucuresti Afisari: 121
Categorie: AFACERI >> Consultanta, acreditari, certificari calitate Vizitatori: 14
Harta: Localizare pe harta Romaniei
-------------------------
Contact: Adresa
 
Sos. Bucuresti-Ploiesti, Nr. 42-44, Bucuresti
-------------------------
Phone: Telefon
  0722545490; 0743108594
-------------------------
Web: Internet
  email: office@dazzmanagement.ro
  site: www.dazzmanagement.ro
  facebook: DazzManagementConsulting

 
Evaluarea afacerii  
Detalii  

Exista multe motive pentru care un antreprenor ar putea dori sau ar avea nevoie de o evaluare a afacerii, inclusiv negocierea unei fuziuni sau vanzarea unei companii, considerarea unor actionari noi, incercarea de a solutiona litigiile legate de parteneri sau alte litigii de raspundere sau stabilirea capitalului propriu al actionarilor. O evaluare a afacerii poate fi, de asemenea, utila in scopuri de planificare strategica si benchmarking. Indiferent de scopul indeplinirii evaluarii, este vital sa angajati profesionisti cu experienta, care vor avea o imagine cuprinzatoare a tot ceea ce ati investit in afacerea dvs. si a ceea ce ati creat.

 Cat valoreaza compania mea?

In calitate de proprietar de afacere, s-ar putea sa va gasiti in ipostaza de a va pune aceasta intrebare.

Obtinerea unei evaluari exacte a companiei este imperativa daca alegeti sa puneti in aplicare strategia de iesire de pe o piata dinamica, cum este cea de astazi. Cand evaluati o afacere, exista o serie de lucruri pe care un consultant le ia in considerare.

Dupa ce aveti o idee despre cat de mult va puteti astepta de la o eventuala vanzare, echipa noastra de experti va putea discuta despre nuantele oricarei tranzactii potentiale, acoperind fara a se limita la urmatoarele:

  • Puterea marcii
  • Performanta financiara viitoare
  • Baza de clienti a companiei
  • Experienta si abilitatile echipei de management
  • Punctele forte ale lantului de aprovizionare
  • Sinergii cu cumparatorul
 

Procesul de evaluare

Sa incepem cu numerele. Prima parte a unei evaluari de afaceri este analiza obiectiva, care se ocupa de factorii cuantificabili. Aceste piese sunt usor de masurat si de demonstrat, cum ar fi profiturile, sau termenul contabil standard numit Profit inainte de dobanda, taxe, amortizare si depreciere (EBITDA) si alte elemente cuantificabile, cum ar fi valoarea de piata a activelor fizice. Dintr-o abordare simplista, expertii in servicii de evaluare a afacerii pot lua valoarea EBIDTA, pot aplica rata de capitalizare bazata pe piata si pot ajunge la o valoare a afacerii relativ buna. In acest caz, concluzia este simpla: cu cat EBIDTA este mai mare, cu atat este mai mare valoarea afacerii si invers.

A doua parte a evaluarii afacerii este analiza subiectiva, care se ocupa de factorii de piata. Acestia sunt mult mai dificil de masurat si cuantificat. Cateva exemple ale acestor factori de evaluare ar putea fi faptul ca o companie obtine 75% din veniturile sale de la un singur client; sau ca depinde doar de unul, doua sau trei produse (servicii); o afacere in care proprietarul este afacerea sau afacerea este administrata de familie sunt toate exemple de riscuri subiective care trebuie luate in considerare in evaluarea unei afaceri. Acesti factori si efectele lor asupra riscurilor investitionale sunt mai dificil de previzionat si trebuie sa tina seama de fortele pietei. In unele cazuri, pot duce chiar la scaderea valorii din evaluarea afacerii. Dar cum poate un proprietar de afacere sa stie ce este cu adevarat un factor negativ? Cele enumerate aici sunt doar cateva exemple.

Un expert in servicii de evaluare a afacerii va va putea ajuta. Este crucial pentru o evaluare puternica, aparabila, sa gasiti un specialist in servicii de evaluare a afacerii, care sa cunoasca fortele pietei. Cineva care detine cunostinte aprofundate despre piata actuala va poate ajuta sa evaluati atat factorii obiectivi cat si pe cei subiectivi. Un consultant cu experienta in evaluarea afacerii va lucra impreuna cu dvs, identificand punctele forte obiective, bazate pe date, ale afacerii si atragandu-va atentia cu privire la factorii subiectivi care ar putea trage evaluarea afacerii dvs. in jos. In acest fel, consultantul poate analiza si aplica cantitatea potrivita de forte subiective in ceea ce priveste reducerile fata de factorii de evaluare obiectivi pentru a ajunge la o evaluare a afacerii exacta si aparabila.

Dazz Management ofera servicii de evaluare a afacerii utilizand o intelegere aprofundata a metodologiilor de evaluare acceptate pentru a produce opinii echitabile si un raport de evaluare sustenabil.

 
Galerie foto (2)
[Image #1] [Image #2]
 
atingerea obiectivelor stabilite  |  studiu de fezabilitate   |  Abordare strategica a afacerii  |  Achizitii de societati   |  Active financiare  |  Activitatile de marketing   |  Afacere cheie  |  Afaceri de succes  |  Afaceri imobiliare  |  Analiza afacerii  |  Analiza comparativa  |  Analiza de caz  |  Analiza financiara  |  Analiza fluxurilor financiare  |  Analiza garantii afacere  |  Analiza mix de marketing  |  Analiza piata  |  Analiza pietei  |  Analize financiar contabile  |  Asistenta aparare  |  Asistenta fiscala  |  Asistenta fiscala persoane fizice  |  Asistenta fiscala persoane juridice  |  Asistenta in implementare  |  Asistenta inspectii fiscale  |  Audituri interne  |  Baza noastra de date  |  Bunuri materiale  |  Business line  |  Cercetari calitative  |  Cercetari cantitative  |  Cererea pietei  |  Codul fiscal  |  Companiile b2b  |  Comunicarea cu clientii  |  Consiliere credit  |  Consultanta calitate  |  Consultanta vanzari  |  Consultanta afaceri  |  Consultanta baza date  |  Consultanta business  |  Consultanta constructii  |  Consultanta de specialitate  |  Consultanta investitii  |  Consultanta management  |  Consultanta marketing  |  Consultanta optimizare afaceri  |  Consultanta organizationala  |  Cont curent  |  Control fiscal  |  Costuri investigatii  |  Credite imobiliare  |  Credite investitii  |  Cunostinte de baza   |  Curent constant  |  Curs marketing notiuni baza  |  Date concrete piata  |  Depasirea obstacolelor  |  Divizare companii   |  Domenii vanzare  |  Drept contraventional  |  Drept financiar   |  Drept financiar si fiscal  |  Drept fiscal  |  Dreptul afacerilor  |  Echipa de profesionisti  |  Echipa dedicata  |  Efectuarea de audituri interne  |  Elaborarea de planuri de afaceri  |  Elaborarea documentatiei  |  Evaluarea riscurilor potentiale  |  Evaluari afaceri  |  Factori de risc  |  Flux de numerar  |  Fonduri financiare  |  Fonduri investitii  |  Furnizori de servicii   |  Fuziuni si achizitii   |  Fuziuni si achizitii companii   |  Implementarea strategiilor  |  Impozit global persoane fizice  |  Impozit global persoane juridice  |  Impozit profit  |  Impozit venit  |  Informatii clienti  |  Informatii clasificate aparare nationala  |  Inginerie   |  Inspectie fiscala  |  Inspectii risc  |  Instrument dezvoltarea afacerii  |  Intocmirea rapoartelor  |  Investitii financiare  |  Investitii imobiliare  |  Lichidare companii   |  Litigiile de familie  |  Luarea deciziilor  |  Management resurse umane  |  Management calitate  |  Management financiar  |  Management timp  |  Managementul proiectelor it  |  Managementul proiectului  |  Managementul riscului  |  Managementul riscurilor  |  Marketing vanzari  |  Marketing direct  |  Marketing produse  |  Mediul de afaceri  |  Numerar operatiuni  |  Obtinerea de credite   |  Oportunitati de business  |  Oportunitati afaceri  |  Organizarea fluxului informational  |  Partenerilor de afaceri  |  Performanta companiei  |  Piata de capital  |  Piese valoare evaluari  |  Plan afaceri  |  Plan marketing  |  Planificare strategica  |  Planificarea afacerii  |  Planuri afaceri  |  Planuri financiare   |  Portofoliul nostru   |  Pr si comunicare b2b  |  Procedurilor de control al autoritatilor  |  Produse top  |  Proiectarea documentatiei  |  Rapoarte financiar contabile  |  Rapoarte financiare  |  Recomandari   |  Reglementarile internationale  |  Regulamente interne  |  Resurse umane   |  Resurse umane servicii  |  Rezultate 24 de ore  |  Risc financiar  |  Segment de piata   |  Servicii personalizate  |  Servicii resurse umane  |  Servicii comunicare  |  Servicii de evaluare  |  Servicii de evaluare a riscurilor   |  Servicii de management financiar   |  Servicii financiar contabile  |  Servicii inspectie  |  Servicii personalizate  |  Servicii suplimentare  |  Serviciile de marketing servicii it  |  Situatii financiare  |  Situatii financiare anuale  |  Situatiilor financiare  |  Societatile mici si mijlocii   |  Stand directie  |  Strategie si planificare  |  Strategii comunicare  |  Strategii marketing  |  Studii fezabilitate  |  Studii piata  |  Studiu de fezabilitate  |  Studiu impact  |  Surse finantare  |  Tehnici analiza financiara  |  Tehnici de management   |  Tranzactii bani  |  Urmatoarele riscuri standard  |  Valoare optima   | 
Inapoi la GHIDUL SERVICIILOR
Email: Parola:
 


 
Nume firma  
Nume site ~ www.ghidul.ro/  
  Exemplu: www.ghidul.ro/nume-firma  
Persoana de contact  
Telefon  
Email  
  * Toate campurile sunt obligatorii.  
In cel mai scurt timp veti fi contactat de catre redactie.