COMPETENTE SPECIFICE : - Stabilirea scopului proiectului - Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului - Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului - Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect - Managementul riscurilor Un proiect, ar trebui să aibă majoritatea, dacă nu toate din următoarele trăsături esenţiale: - Să fie non -repetitiv şi / sau să aibă noutate şi relevanţă pentru beneficiarii cărora se adresează; - Să aibă obiective bine stabilite şi rezultate clar definite; - Să aibă inclusă o analiză a riscurilor care pot afecta atingerea rezultatelor scontate şi a evenimentelor din mediul extern care pot afecta activităţile prevăzute; - Să fie evaluat în baza în baza unor rezultate, date, calificative, cu o calitate determinată şi cu parametri de siguranţă; - Să fie realizat într-o perioadă de timp definită (data de început şi cea de sfârşit să fie clar stabilite), într-un buget prestabilit şi cu resursele prevăzute; - Proiectul este realizat de către o echipă constituită în mod special pentru aceasta, care poate suferi schimbări pe parcursul proiectului; Ocupaţia manager proiect are în vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza şi implementa proiecte la nivel operaţional Managementul de proiect nu poate fi complet separat de funcţiile de management organizaţional, sau de sarcinile tehnice specifice proiectării şi dezvoltării. Durata cursului: 40 de ore Pret : 600 lei |