EVALUARE

V-ati gandit vreodata daca angajatii dumneavoastra sunt suficient de motivati pentru a-si folosi potentialul la maxim?

Pornind de la ideea ca fiecare manager este preocupat de starea firmei sale, va propunem cateva intrebari asupra carora dumneavoastra sa reflectati:

- De unde stiu ca am ales omul potrivit la locul potrivit?

- Care este “starea de sanatate” a firmei?

- Exista potentiale surse de conflict sau surse de stres care ar putea afecta climatul organizational?

- Stiu care sunt nevoile angajatilor, sunt ei motivati pentru a obtine un randament ridicat?

De ce evaluare?

Prin evaluarea potentialilor angajati sau a angajatilor actuali se identifica diferite caracteristici ale personalitatii lor si factorii motivationali ai acestora.Evaluarea psihologica poate fi folosita in intelegerea unor comportamente, preferinte ale angajatilor, precum si in alcatuirea de echipe.

Cum se realizeaza aceasta evaluare?

Prin intermediul interviurilor individuale si de grup, testelor de personalitate, chestionarelor profesionale, simularilor.

Rezultatul?

- Aveti siguranta ca fiecare angajat este la locul potrivit si isi foloseste potentialul la maxim.

- Puteti beneficia de o serie de strategii pentru a inlatura potentialele surse de conflict din organizatie.

- Aveti o imagine obiectiva asupra angajatilor dumeavoastra (veti avea raspunsul la intrebarea „ Cine este angajatul X ?”)

- Aveti o radiografie complexa si obiectiva asupra starii firmei dumneavoastre (incompatibilitati de ordin temperamental si caracterial care genereaza asperitati interpersonale, blocaje in comunicare, factori de stres care afecteaza randamentul angajatilor)

Alaturi de noi puteti gasi oamenii potriviti, pentru a va crea o forta de munca redutabila.

Fiecare evaluare, pe langa profilul psihologic al participantilor, este insotita de un Raport Final, in care sunt prezentate rezultatele evaluarii, impreuna cu recomandarile noastre.