NovArt Engineering ofera clientilor servicii profesionale de Management de Proiect in constructii si IT&C pentru constructii. Pregatirea multidisciplinara a noastra si a colaboratorilor nostri ne ofera posibilitatea de a aborda proiectele in toate fazele de dezvoltare a lor: initiere, planificare, executie si incheiere.

In cadrul unui proiect de constructii actionam ca manageri de proiect reprezentand beneficiarul, institutia finanatatoare sau contractorii. Serviciile noastre urmaresc:

• stabilirea obiectivelor proiectului
• comunicarea eficienta intre partile implicate in proiect
• estimarea realista a costurilor si a duratelor de executie
• stabilirea si monitorizarea parametrilor de succes ai proiectului
• coordonarea adecvata a activitatilor si resurselor
• planificarea si monitorizarea progresului.

Prin utilizarea unor tehnologii moderne in managementul proiectelor asiguram managementul integrat al scopului proiectelor, timpului, costurilor, calitatii, resurselor umane, comunicarii, finantarii, achizitiilor, contractelor, riscurilor si al portofoliilor de proiecte.

Folosirea unei metodologii asigura faptul ca toti cei implicati in proiect vor avea aceeasi imagine despre obiectivele proiectului, modul de organizare al echipei de proiect, rolurile si responsabilitatile pentru fiecare rol. Pentru imbunatatirea performantei serviciilor noastre de management de proiect utilizam metodologii precum Project Management Body of Knowledge, Prince 2 sau orice alta metodologie propusa de clientii nostri.