Un manager de succes trebuie, printre altele, sa înteleaga managementul financiar al departamentului sau al companiei sale. Sa fie capabil sa masoare impactul deciziilor sale asupra dezvoltarii departamentului sau a companiei.

 1. FINANTE

 Întelegerea cerintelor de rentabilitate ale companieiÎntelegerea mecanismelor financiare esentiale pentru toti managerii si directorii.Masurarea impactul deciziilor lor asupra sanatatii financiare a companieiIdentificarea aspectelor ce trebuie îmbunatatite pentru a creste profitabilitateaNotiuni de limbaj financiar pentru o interactiune eficienta cu contabili si finantistii.

2. BUGET

Buget – Business plan

Învatati sa pregatiti un buget si un business plan pentru a gestion mai bine departamentul sau compania.Întocmirea bugetului este esentiala pentru a stabili strategia de dezvoltare si obiectivele.

 3. TABLOU DE BORD

Crearea tabloului de bord este esentiala pentru a va monitoriza strategia de dezvoltare, obiectivele si activitatea.Cum se creeaza un tablou de bord.Ce indicatori de performanta sa alegeti.

 Serviciile noastre sunt oferite în româna, franceza si engleza.