• Ai o afacere in plina dezvoltare si iti doresti o crestere sanatoasa?
• Vezi oportunitati in piata si vrei sa le fructifici la maximum de potential?
• Organizatia si procesele tale interne nu te (mai) ajuta sa-ti atingi in mod eficient obiectivele de business?
• Piata si mediul se schimba in jurul tau si vrei sa te repozitionezi?

Venim, cu minti proaspete si cu multa experienta, sa te insotim in procesul de optimizare a afacerii tale prin proiecte de consultanta.

Ce livram:

• Rapoarte de diagnoza a situatiei actuale si a proceselor existente;
• Propuneri concrete de optimizare si planurile de implementare aferente;
• Rapoarte de evaluare a personalului cu atributii-cheie din organizatie;
• Sisteme de indicatori de performanta (KPI), de comisionare a echipei de vanzari si de evaluare a personalului;
• Sisteme de proceduri si bugete;
• Implementare de metodologii de Managementul Proiectelor;
• Servicii de consultanta in Management Strategic, Operational si Business Development.

Cum procedam:

• Discutam cu actionarii / factorii de decizie; incercam sa le intelegem perspectiva, nevoile si asteptarile;
• Analizam rapoartele financiare si operationale; punem intrebari, investigam, ne creem propria perspectiva;
• Definim, impreuna cu tine, obiectivele concrete ale proiectului de consultanta;
• Stam de vorba pe indelete cu membrii relevanti ai organizatiei; analizam procese, evaluam oameni, vedem ce scartaie;
• Elaboram propuneri concrete si planuri de implementare clare, cu termene, resurse si bugete;
• Le validam cu actionarii / factorii de decizie si oferim asistenta in implementare;
• Monitorizam constant si ajustam executia;
• Ne bucuram, impreuna cu tine, de reusita.

Ce facturam:

• Evaluarea initiala – o suma fixa, deloc mare, care ne acopera efortul de diagnoza, pana la definirea obiectivelor proiectului;
• Tariful agreat pentru indeplinirea obiectivelor – in transe sau la final, dupa caz;
• Nu facturam ore-munca, facturam rezultate!