Traditional procesul de resurse umane este realizat de catre departamentul intern de resurse umane in interiorul organizatiei (firmei), departament care implica o echipa de angajati cu nivele diferite de cunostinte in functie de atributiilor acestora. Intregul process implica costuri ridicate atat in ceea ce priveste salariile din cadrul precum sic el a proceselor in sine.

Externalizarea serviciilor de resurse umane este caracterizata prin costurile scazute, care rezulta prin desfintarea departamentului de resurse umane si preluarea activitatilor printr-un prestator extern. Studiile arata o reducere de costuri cu pana la 35% pentru angajatori care aleg externalizarea HR.

Responsabilitatea legala in conformitate legislatia in vigoare reflecta un stres urias pentru angajator. Fiecare decizie trebuie luata cu atentie, orice ezitare putand afecta in totalitate activitatea societati comerciale (dizolvare si suspendare activitate).

“Gestionarea resurselor umane este o activitate care î?i propune să optimizeze resursele organiza?iilor din sectorul public ?i privat ?i, în acela?i timp, să le îmbunătă?ească eficien?a proceselor, trainingul, selec?ia ?i integrarea resurselor umane, în conformitate cu nevoile specifice ale activită?ii economice respective, în scopul ob?inerii unei valori adăugate cât mai mari”

Beneficiile externalizare servicii resurse umane:

• Concentrarea Managerilor de Resurse Umane pe dezvoltarea afacerilor si a capitalului uman din cadrul companiei renuntand la operatiunile de rutina din managementul personalului.
• Creste calitatea serviciilor in operatiuni de rutina, prin parteneriat cu o companie specializata.
• Informare permanenta privind modificarile legislative.
• Confidentialitate datorita transferului unei parti importante din procesele de salarizare si administrare “in alte maini”, din afara firmei.
• Costuri reduse

Principalele activitati, sunt reprezentate de:

• Administrare personal;
• Salarizare Personal;
• Servicii Revisal;
• Audit administrare personal
• Consultanta resurse umane