Business Analysis pentru proiecte Agile

 Trainingul de 2 zile Business Analysis pentru proiecte Agile prezinta tehniciile de organizare si gestionare a cerintelor din perspectiva Agile.

Aliniat la un standard de analiza Agile Extension to BABOK, necesita cunostinte de analiza clasica

In metodologiile Agile (SCRUM, XP, AUP, etc) unde cerintele au o dinamica mare, schimbarile fiind relativ dese si rapide, se prefera scrierea cerintelor intr-o maniera sumara sub forma de User Stories.

Amanarea realizarii unui document de cerinte spre finalul proiectului (cand este necesar) ridica anumite dificultati in timpul derularii proiectului Agile.

Cursul va arata tehnicile care va ajuta sa organizati cerintele intr-un proiect agile.

 Structura curs "Agile Business Analysis"1.Analiza cerintelor pentru proiecte Agile (Agile Business Analysis)

• Origini si istoric metode Agile. Definitia Agile.
• Beneficiile metodelor Agile
• Agile Manifesto si principii Agile
• Agile Business Analisys. Standarde relevante pentru analiza in proiecte Agile. Agile Extension to BABOK Guide.
• Agile Business Analyst
• Tipuri de metodologii de proiect si analiza agile. Privire comparativa a analizei cerintelor in  proiecte de tip Waterfall, SCRUM, Agile Unified Process (AUP)

2.  Product Owner

• Descriere Rol Product Owner
• Principalele Responsabilitati
  • Creare viziune de proiect (Product Vision)
  • Management cerinte in proiectele agile (Product Backlog Refinement/Grooming)
  • Decizii privind lansare produs (Release-uri)
  • Participare in sedintele de proiect
• Cerinte pentru product owner. Competente si abilitati necesare
• Descrire activitati pentru product Owner (fisa de post)

3.  Product Backlog (PBL) – cerintele in proiecte Agile

• Lista de cerinte (Product Backlog)
• Product Backlog Items (PBI)
• Caracteristicile cerintelor pentru proicete Agile (Good Product Backlog Characteristics): DEEP
• Grooming Product Backlog – Pregatirea/managementul listei de cerinte a produsului
  • Activitati necesare pentru pregatirea listei de cerinte (Product Backlog)
  • Participanti.Cine participa la pregatirea listei de cerinte (Product Backlog)
  • Cand se face pregatirea listei de cerinte(Product Backlog)?
• Definitia “Gata pentru implementare” (Definition of Ready – DoR)
• Definitia “Cerinte finalizate” (Definition of Done – DoD)
• Crearea unui Product Backlog
• Greseli comune in realizarea cerintelor in proiectele Agile si cum sa le evitam

4.  Obtinerea cerintelor (Requirements Elicitation)

• Extragerea cerintelor (elicitation) in proiecte Agile. Diferente fata de proiecte de tip “Waterfall” in extragerea cerintelor 
• Tehnici de extragere a cerintelor in proiectele Agile
  • Brainstorming
  • Prototip explorator (mock-up)
  • Interviuri
  • Analiza cerintelor din documente (Document Analysis)
  • Workshop de analiza cerintelor

5. Agile Modeling & Analysis-  Tehnici pentru analiza cerintelor  in proiecte Agile

• Principii pentru realizarea analizei in proiectele Agile
• Tehnici de analiza a cerintelor in proiectele Agile
• Product Vision
• Product Backlog
• Product Roadmap
• Personas
• User Stories – Exprimarea cerintelor functionale in SCRUM
  • Caracteristici User Stories (3 C): Card, Conversatie, Confirmare
  • Tipuri de User Stories: Epic, Feature, Theme, Stories, Tasks
  • Scrierea cerintelor bune. Criterii de evaluare User Stories: INVEST
• Story Decomposition
• Story Elaboration
• User Acceptance Tests
• Behavior Driven Development
• Story Mapping
• Product Backlog Management
• Storyboarding/User Interface (UI) Prototype
• Cerinte Nefunctionale in proiectele Agile

6. Tehnici avansate pentru analiza cerintelor  in proiecte Agile

• Alte tehnici de analiza care pot fi folosite in proiectele Ageile (“Traditional” Requirements Analysis)
• Modelarea cerintelor de proiect. Selectia modelelor de analiza. Principii de modelare
• Tehnici de analiza cerintelor (Requirements Analysis Techniques)
  • Organizational Modeling
  • Process Modeling
  • Flow Chart / Activity Diagram
  • Data Flow Diagram (DFD)
  • Data Modeling / Entity Relationship Diagram
  • CRUD / Security Requirements
  • State Transition Diagram
  • Use Case / Use Case Scenario
  • Use Case Diagram
  • Non-Functional Requirements

7. Tehnici de estimare in proiectele Agile

• Introducere in Estimarea elementelor din lista de cerinte (PBI Estimation Concepts)
  • Relatia intre marime cerintelor, viteza de implementare si durata (size, velocity, duration)
• Tipuri de estimari in proiectele Agile
• Metode de estimare a cerintelor (PBI Estimation Units)
• Planning Poker – metoda de estimare Agile
  • Scara de estimare (Estimation Scale)
  • Cum se face estimarea cu Planning Poker
• Alte metode de estimare Agile

8. Recapitulare –  Business Analysis pentru Proiecte AgileObiective / Beneficii curs "Agile Business Analysis"Audienta la cursul "Agile Business Analysis"Cunostinte preliminare necesare