Managerul de proiect este 100% responsabil de procesele folosite pentru a conduce un proiect. Managerul de proiect are si responsabilitati de management echipei, desi acestea sunt impartite cu managerii functionali ai membrilor echipei. Unii specialisti considera chiar ca managementul echipei de proiect este cea mai solicitanta si cea mai importanta dintre responsabilitatile managementului de proiect.

Managerii care pot face managementul proceselor dar nu se descurca foarte bine cu oameni, pot totusi finaliza cu succes proiecte. Si managerii de proiect care nu se descurca bine la managementul proceselor dar sunt abili in managementul echipei de proiect pot experimenta succesul, desi probabil la o intensitate mai scazuta decat in primul caz. Cei mai buni manageri de proiect se descurca foarte bine atat la managementul proceselor de management de proiect cat si la angajarea, dezvoltarea si managementul echipei de proiect. 

8.1 Managementul Echipei de Proiect / Procesele

8.2 Managementul Echipei de Proiect / Tehnici

8.3 Managementul Echipei de Proiect / Referinte