O comunicare adecvata in cadrul unui proiect este un factor de succes critic in managementul asteptarilor sponsorilor si ale participantilor la proiect. Daca aceste persoane nu sunt tinute la curent cu regularitate in legatura cu progresul proiectelor, probabilitatea de a intampina probleme cauzate de existenta unor asteptari diferite creste. De fapt, in multe dintre cazurile in care apar conflicte, nu problemele in sine sunt cauza, ci nepregatirea clientului sau a managerului pentru o astfel de situatie.

 (insert picture) 

In toate proiectele ar trebui comunicat stadiul, incluzand raportarile echipei de proiect catre managerul de proiect si raportarile managerului de proiect catre sponsori si participantii la proiect. Sedintele de Stadiu si Rapoartele de Stadiu sunt doua modalitati generale de a comunica stadiul unui proiect. In proiectele mai mari, sau orice alte proiecte care conduc catre diversii participanti la proiect trebuie sa fie mult mai sofisticata. Aceasta abodare mai complexa este definita intr-un Plan de Comunicare.

6.1 Managementului Comunicarii/ Proces

6.2 Managementul Comunicarii/ Tehnici

6.3 Managementul Comunicarii/ Breviar