Evaluam punctele forte si potentialul de dezvoltare al directorilor sau expertilor din compania dvs. Folosim interviuri structurate, studii de caz, determinarea si evaluarea profilurilor sau concepem un centru de evaluare adecvat nevoilor specifice ale organizatiei. În acest fel, stiti care sunt abilitatile si oportunitatile de dezvoltare ale angajatilor dvs. si puteti actiona în consecinta, de exemplu în procesele de fuziuni si achizitii sau restructurari.