| | | Detalii | | | | » Elaborarea bugetelor si a rapoartelor de control bugetar, prin care se stabilesc si se urmaresc obiectivele anuale ale firmei si anume: maximizarea cotei de piata, a profiturilor si a lichiditatilor. Sistemul bugetar al unei firme cuprinde: bugetele centralizatoare ale firmei (bugetul de venituri si cheltuieli, bugetul de investitii, bugetul de numerar si bilantul financiar) si bugetele specifice pe activitati (bugetul de vanzari, bugetul de marketing, bugetul de productie, bugetul de distributie, bugetul de resurse umane si bugetul administratiei generale); » Elaborarea estimarilor financiare pe termen mediu (1-3 ani) si lung (3-5 ani) care vizeaza obiectivele strategice ale companiei si se refera mai ales la investitii si surse de finantare; » Intocmirea de rapoarte de diagnostic financiar al firmei si anume: analiza veniturilor si cheltuielilor, incasarilor si platilor, identificarea punctelor tari si a punctelor slabe cu ajutorul indicatorilor economici de rentabilitate, de lichiditate, de gestiune (durata medie de incasare a clientilor, de plata a furnizorilor, de rotatie a stocurilor); » Studii si analize de piata (pozitia in piata a firmei, cota de piata detinuta si trendul acesteia); » Analiza fluxurilor financiare/cash-flow si a rezultatelor activitatilor firmei (previziuni vs. istoric); » Analiza rentabilitatii la nivelul fiecarui centru de profit si cost si pe clase/grupe de produse; » Analiza structurala a capitalurilor, activelor imobilizate, creantelor si datoriilor; » Analiza riscului de faliment; » Analize financiare/operationale diverse (previziuni vs. istoric); » Evaluarea patrimoniului entitatii economice; » Elaborarea documentatiilor necesare solicitarii/obtinerii de finantari (credite bancare, leasing-uri). | | | | | | |