Intelegand relatia dintre management si contabilitate ca pe una dintre cele mai importante care se dezvolta in interiorul unei companii, Contexpert si-a structurat o parte din serviciile pe care le ofera pe piata asa incat raportarile contabile dedicate managementului sa poata fi un instrument cat mai util liderilor in afaceri. In acest sens, analizele oferite de specialistii nostri furnizeaza catre echipa manageriala din orice companie indicatori valorosi necesari modificarilor de configuratie manageriala. Stiind cat de mari sunt implicatiile pe care contabilitatea manageriala le are in conducerea si administrarea afacerilor, Contexpert a dezvoltat doua pachete de servicii de acest tip, dezvoltate in doua directii:

a) Definire si implementare prin elaborarea de politici si proceduri contabile:

• Asistenta contabila in vederea selectiei si implementarii unui soft integrat de contabilitate;
• Analiza fluxului informational contabil;
• Consultanta in reorganizarea sau restructurarea departamentului contabil;
• Asistenta la intocmirea procedurilor interne de lucru aferente documentelor si lucrarilor contabile;
• Concepere si asistenta in implementarea de politici si proceduri contabile;
• Elaborarea de monografii contabile adecvate activitatii clientului.

b) Fundamentare prin analiza financiara:

• Calcularea rezultatelor pe structura centrelor de cost si a centrelor de profit;
• Analiza pragului de rentabilitate;
• Segmentarea pe tipuri de activitati stabilite in functie de specificul companiei;
• Intocmirea bugetului de venituri si cheltuieli;
• Calcularea si analiza principalilor indicatori economico-financiari in baza balantei de verificare si a situatiilor financiare;
• Realizarea diagnosticului financiar in vederea imbunatatirii performantelor financiare: analiza pozitiei si structurii financiare, analiza performantelor economico-financiare, analiza fluxurilor de trezorerie.