PREZENTAREA GENERALA FIDIC (ziua 1)

1.1/Prezentare generala FIDIC (Federatia Internationala a Inginerilor Consultanti) si a principiilor generale a conditiilor contractuale de tip FIDIC 1.2/Stabilirea locului si rolului  conditiilor contractuale FIDIC in fluxul de derulare a unei investitii publice (fluxul ; fundamentare – proiectare – aprobare proiect – aprobare investitie – achizitie lucrari – derulare lucrari – receptie - mentenanta) 1.3/Stabilirea locului si rolului  conditiilor contractuale FIDIC in ciclurile  Managementului de Proiect PCM (programare - identificare - formulare - finantare -  implemantare - evaluare ex-post) 1.4/Paralela intre conditiile contractuale FIDIC si prevederile legislatiei specifice romanesti : -  Ordonanta 34/2006 – Documentatia de atribuire – Sectiunea IV –Modelul de contract -  Manualul responsabiluluI tehnic cu executia (seful de santier­) -  Manualul dirigintelui de santier -  HG 273/2004 – receptia lucrarilor -  Cartea tehnica a constructiei -  Mentenanta si postutilizarea 1.4/Scurta prezentare a OG 34/2006                -  Principiile care stau la baza atribuirii contractelor; -  Principalele tipuri de proceduri -  Criteriile de calificare si selectie – exemple ;  Criteriile de atribuire; -  Tipurile de contract (Contractul de furnizare , Contractul de servicii , Contractul de lucrari , contractele combinate) -  Tipurile de contracte de lucrari - Contractul de lucrari/Contractul de lucrari cu proiectare inclusa/Contractrul la cheie (Ordinul  ANRMAP 1084) -  Intocmirea documentatiei de atribuire (procedurile ; cererea de oferte ,  licitatie deschisa , concursul de solutii , dialogul competitiv) –exemple practice pentru atribuirea unui contract de lucrari, cu discutarea urmatoarelor elemente: caietul de sarcini, clauze contractuale obligatorii si formulare; -  Contestatii cu privire la modalitatea de incheiere a contractului de lucrari. 1.5/Evolutia conditiilor contractuale FIDIC in legislatia romana (ORDIN MEF/MT/MDLPL Nr. 915/465/415 din 25 martie 2008, Ordinul MEF/MT/ MDLPL nr. 1059/555/306 din 2009)

3. ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT DE PROIECT (ziua 2 – partea 1)

3.1/Concepul general de proiect – Documentatiile tehnico economice ca parte componenta a proiectului 3.2/Proiect/Organizatie – proiectul in cadrul organizatiei 3.3/Ierarhizarea proiectelor ( Politici – Programe – Proiecte – Componente) 3.4/Tipuri de proiecte 3.5/Ciclurile de viata ale proiectului – PCM (detalierea fundamentarii componentelor fiecarei etape din PCM ;        -  programare -  identificare –  formulare+evaluare ex-ante -  finantare -  implemantare -  audit (exemplificari practice)

3.6/Uneltele de baza ale PM - Matricea Cadru Logic (Logical Frame Work) -  analiza necesitatilor -  analiza obiectivelor -  analiza problemelor -  analiza stakeholderilor     -  analiza strategiilor. -  definirea scopurilor -  definirea activitatilor -  planificarea resurselor -  definirea indicatorilor (SMART) -  stabilirea mijloacelor  de masurare (metode de elaborare; arborele problemelor – arborele obiectivelor  , exemple practice)

• Graficele Gantt
• Bugetul proiectului (metode de evaluare si bugetare/tipuri de cheltuieli)

3.7/Managementul riscurilor; 3.8/Managementul echipei de proiect; 3.9/Managementul comunicarii in cadrul proiectului; 3.10/Managementul calitatii proiectului.

2. PREZENTARE PRINCIPALELOR CARTI FIDIC I (ziua 2 – partea 2)

2.1/Tipuri de contracte FIDIC 2.2/Paralela intre Conditiile contractuale ; FIDIC Rosu , FIDIC Galben , FIDIC Argintiu 2.3/Atributiile principale ale “INGINERULUI FIDIC” (paralela cu legislatia romana – Dirigintele de santier) 2.4/Atributiile principale ale ANTREPRENORULUI (paralela cu legislatia romana – Responsabilul tehnic cu executia) 2.5/Atributiile principale ale BENEFICIARULUI (paralela cu legislatia romana – Autoritatea contractanta) 2.6/Documentele santierului – ordinele de  variatie (paralela cu legislatia romana – procesele verbale de modificari , procesele verbale de lucrari ascunse , procesele verbale de lucrari suplimentare , dispozitiile de santier , NRurile , NCSurile) 2/7 Decontarea lucrarilor – platile pe cantitati de lucrari - FIDIC Rosu  / platile forfetare - FIDIC Galben si Argintiu (paralela cu legislatia romana – avansurile , situatiile de lucrari , atasamentele , posmasuratorile , cererea finala de plata , situatia cumulata de lucari , platile forfetare , probele functionale) 2.8/Receptia lucrarilor (paralela cu legislatia romana -  receptia la terminarea lucrarilor , receptia finala , perioada de notificare a defectelor , perioada de garanttie) 2.9/Evenimente care pot genera “Revendicari (claim-uri)” din partea Antreprenorilor 2.10/Metode de abordare a “Revendicarilor” astfel incat acestea sa nu se transforme in “Dispute” 2.11/Diferentele specifice cartilor FIDIC – Comisile de judecare a litigiilor - Tipuri de “Revendicari” care pot conduce la “Dispute” - Managementul supervizarii – modul “diplomatic” de  solutionare a Disputelor - Cadrul institutional de solutionare a disputelor; costuri;

4. STUDII DE CAZ FIDIC  (ziua 3)

4.1/Analiza a 10 cazuri reale FIDIC 4.2/Analiza modului de solutionare a litigiilor FIDIC 4.3/Discutii libere si solutii la problemele ridicate de participanti.