Spre deosebire de managmentul performantei traditional, Agile Performance Management este dinamic si are o structura orizontala. Nasterea acestui nou model de evaluare îsi are sursa în explozia social media, în transformarea culturii într-un avantaj competitiv si în aparitia unui nou model de a lua decizii, bazat pe surse de informatie multiple (crowdsourcing). Agile Performance Management este centrat atât pe procese, cât si pe rezultate, acestea fiind flexibile si transparente pentru toti cei implicati. Alinierea angajatilor la obiectivele declarate este un punct cheie. Caracterul dinamic al acestui tip de managment al performantei este vizibil în feedback-urile frecvente, precum si într-un model de functionare bazat mai degraba pe colaborare decât pe autoritate. Accentul este pus pe crestere si comunicare în ambele sensuri între management si angajati. Rezultatul este ca angajatii înteleg scopul actiunilor lor, ceea ce duce la cresterea gradului de implicare si performanta.