Strategiile corecte in management ajuta organizatia sa-si indeplineasca obiectivele, evaluand, printr-o abordare metodica si sistematica , procesele sale de management bazate pe riscuri, sistemele de administrare si control , facand propuneri pentru a le consolida eficacitatea.

Cu ajutorul acestor strategii, se poate face o previziune financiara realista , prin analiza nevoilor, resurselor si a rezultatelor financiare viitoare. In acelasi timp, coordonarea eficienta a persoanelor, structurilor si a activitatilor desfasurate sunt foarte importante si garanteaza un drum lin spre atingerea obiectivelor finale.

Organizarea activitatii financiare joaca si ea un rol important si implica atat proceduri de lucru, documente, persoane si informatii, cat si structure, circuite si fluxuri.

Implicarea angajatilor conduce la eficientizarea metodelor utilizate in vederea motivarii personalului companiei pentru realizarea obiectivelor stabilite.

Controlul intern reprezinta un instrument managerial care ofera garantia ca obiectivele companiei vor fi atinse. Acest tip de control se efectueaza pe toate nivelele structurii organizatorice si in toate functiile.

Un control adecvat va conduce la:

• Atingerea obiectivelor specifice si generale;
• Utilizarea economica si eficienta a resurselor;
• Protejarea activelor;
• Fiabilitatea si integritatea informatiilor;
• Conformitatea cu planurile, procedurile, politicile, legile si regulamentele aflate in vigoare.

Bussiness Partner Accounting va ofera consiliere in ceea ce priveste strategia de management pe mai multe sfere, anume:

• Organizarea contabilitatii financiare si de gestiune , respectand legislatia in vigoare cu alternative legate de organizarea financiar contabila a companiei ( politici financiar contabile, circuitul documentelor);
• Conducerea si organizarea departamentului financiar contabil;
• Informarea periodica a conducerii cu privire la situatia economico- financiara a societatii;
• Informarea constanta si in timp util a conducerii societatii cu privire la reglementarile din domeniul fiscal si financiar contabil;
• Instruirea personalului cu privire la modul de Intocmire a documentelor primare si circuitul acestora in cadrul organizatiei;
• Consiliere in alegerea sistemului informatic necesar desfasurarii activitatii , precum si implicarea activa in implementarea acestuia;
• Asistenta in vederea accesarii de fonduri nerambursabile;
• Planuri eficiente de afaceri.

Compania noastra vine in ajutorul persoanelor care au nevoie sa-si externalizeze partial activitatea de management, pentru a evita supra incarcarea activitatii sale. Putem asigura reprezentarea clientului in cazuri precum:

• Constituirea unor societati de catre investitori straini;
• Colaborarea cu institutiile statului;
• Operatiuni bancare;
• Desfasurarea de legaturi cu Registrul Comertului;

Strategiile potrivite de management pot reprezenta cheia spre o afacere de succes fara multe batai de cap. O stategie de management reusita va pot asigura o buna organizare, evitarea hatisului birocratic precum si o desfasurare eficienta a activitatii.

Aveti nevoie de parteneri seriosi, profesionisti si dedicati? Contactati-ne!